Pregătirea echipelor pentru realitățile financiare actuale
Programele noastre de formare ajută companiile să dezvolte competențe analitice solide pentru decizii economice informate
Am lucrat cu peste 40 de organizații din România și știm cât de greu poate fi să găsești training care să fie relevant pentru situațiile concrete din zi cu zi. Multe programe predau teoria dar nu ajută echipele să înțeleagă cum să aplice aceste cunoștințe când analizează bugetele sau evalua oportunități de investiție.
Abordarea noastră pornește de la provocările reale ale companiilor. Nu vorbim despre formule abstracte – construim împreună scenarii bazate pe datele din industria voastră, analizăm cazuri concrete și discutăm despre metodele care funcționează într-un context specific.
Cursurile pot fi personalizate pentru orice nivel de experiență – de la echipe de management care vor să înțeleagă mai bine implicațiile financiare ale deciziilor strategice până la specialiști care lucrează direct cu analize sectoriale și rapoarte de performanță.
Ce acoperim în programele de formare
Module construite pe baza feedback-ului primit de la companiile cu care am colaborat în ultimii ani
Analiza industrială aplicată
Învățăm echipele cum să citească și să interpreteze rapoartele sectoriale, să identifice tendințele relevante pentru afacerea lor și să compare performanța companiei cu competitorii direcți. Lucrăm cu date reale din industria respectivă.
Planificare financiară pragmatică
Construim împreună modele de bugetare și prognoză care să reflecte complexitatea operațiunilor companiei. Discutăm despre cum să anticipezi fluctuațiile și cum să iei în calcul diferite scenarii pentru deciziile majore.
Evaluarea oportunităților
Metode practice pentru analiza rentabilității proiectelor noi, evaluarea parteneriatelor și a deciziilor de investiție. Focus pe cum să echilibrezi riscul cu potențialul de creștere într-un mod realist.
Fiecare companie are nevoie de ceva diferit. Unele vor să-și îmbunătățească procesele de raportare internă, altele caută să dezvolte capacitatea echipelor de a lucra cu instrumente mai avansate de analiză. Adaptăm conținutul după obiectivele concrete pe care le aveți.
Cum desfășurăm programele de formare
Am învățat că un training e cu adevărat util când participanții pot să aplice imediat ce au învățat. De aceea combinăm sesiunile teoretice cu exerciții practice bazate pe situații reale din compania respectivă.
După ce discutăm inițial despre nevoile specifice, construim un program care include studii de caz relevante pentru sectorul vostru. Participanții lucrează pe grupuri, analizează date reale și prezintă soluții – exact cum ar face în contextul zilnic de lucru.
- Sesiuni interactive cu accent pe aplicarea practică
- Materiale personalizate pe baza industriei companiei
- Exerciții cu date și scenarii din contextul real al afacerii
- Suport post-training pentru întrebări și clarificări
Programele pot fi desfășurate la sediul companiei sau online, în funcție de ce funcționează mai bine pentru echipa voastră. Durata variază între 2-5 zile, cu posibilitatea de a diviza sesiunile pe mai multe săptămâni.
Cum începem colaborarea
Discuție inițială
Vorbim despre provocările pe care le întâmpină echipele voastre și ce ați vrea să obțineți din program
Proiectare curriculum
Construim conținutul pe baza input-ului vostru și pregătim materiale relevante pentru industrie
Desfășurare program
Sesiuni combinate cu exerciții practice și discuții despre aplicarea în contextul companiei
Follow-up și suport
Rămânem disponibili pentru întrebări și clarificări după finalizarea sesiunilor
De obicei ne trebuie 3-4 săptămâni pentru a pregăti un program personalizat după ce stabilim detaliile. Pentru toamna anului 2025 și începutul lui 2026 încă mai avem disponibilitate – dacă vă interesează, putem programa o discuție preliminară pentru a vedea cum am putea colabora.
Experiență în formare aplicată pentru business
Ioana Dumitrașcu coordonează programele de educație corporativă și aduce peste 12 ani de experiență în training financiar pentru companii. A lucrat direct cu echipe din retail, producție, IT și servicii profesionale.
Ceea ce face diferența în abordarea ei este că înțelege realitățile din teren – a lucrat ea însăși în departamente financiare înainte să treacă la training. Știe exact ce provocări întâmpină echipele când trebuie să analizeze performanța sau să pregătească rapoarte pentru management.
Cele mai valoroase training-uri sunt acelea în care participanții pot să lucreze pe probleme reale cu care se confruntă în companie. Teoria contează, dar aplicarea practică face diferența reală.
— Ioana Dumitrașcu